7 Langkah utama yang perlu dilakukan untuk memulai Startup.

Setiap orang pasti punya ide. Walaupun ide kamu bagus, ada perbedaan besar antara memiliki ide bagus dengan menciptakan perusahaan startup yang sukses.

Apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi pengusaha? Jika jawaban kamu adalah ya, maka kamu perlu tahu cara mengambil ide dan mengubahnya menjadi perusahaan startup. Bagi kamu yang belum pernah memulai bisnis sebelumnya, ini bisa terdengar seperti tugas yang menakutkan.

Jangan salah paham, kami tidak mengatakan bahwa menjalankan perusahaan startup dan menjalankannya adalah misi yang mudah. Ini akan membutuhkan kerja keras, dedikasi, uang, begadang, dan bahkan beberapa kegagalan sebelum kami berhasil.

71% bisnis gagal dalam 10 tahun.

Begitu perusahaan kamu lepas landas, kamu harus bekerja  keras untuk mempertahankannya setiap tahun. Sangat membantu apabila memiliki panduan dan serangkaian instruksi untuk diikuti yang dapat membantu kamu untuk memulainya.

Kami senang berbagi pengetahuan dan pengalaman untuk membantu membuat hal-hal sedikit lebih mudah dan tidak membuat kamu stres pada menjalani proses ini. Meskipun kamu akan secara realistis mengambil ratusan langkah untuk meluncurkan perusahaan, kami telah mempersempit 7 langkah teratas yang perlu kamu ambil untuk memulai startup.

Kami akan menguraikan dan mendiskusikan setiap langkah secara detail sehingga kamu memiliki pemahaman yang lebih baik tentang apa yang kami bicarakan. Kamu dapat menggunakan panduan ini sebagai cetak biru untuk meluncurkan perusahaan startup.

  1. BUAT RENCANA BISNIS

Memiliki ide adalah satu hal yang baik, tetapi memiliki rencana bisnis yang sah adalah lebih baik..

Kita lihat angka-angka diatas

Orang-orang yang memulai perusahaan dengan rencana bisnis yang lengkap:

  • 36% memperoleh pinjaman.
  • 36% menerima modal investasi.
  • 64% mengembangkan bisnis mereka.

Dari orang-orang tanpa rencana bisnis:

  • 18% memperoleh pinjaman.
  • 18% menerima modal investasi.
  • 43% mengembangkan bisnis mereka.

Kami akan membahas aspek keuangan dari meluncurkan perusahaan startup kamu, tetapi yang jelas, kamu memerlukan uang untuk memulai dan mengoperasikan bisnis baru.

Rencana bisnis yang tepat memberikan kamu keuntungan yang signifikan.

Jadi bagaimana Kamu membuat rencana bisnis?

Secara sederhana, rencana bisnis adalah deskripsi tertulis tentang masa depan perusahaanmu. Kamu dapat menguraikan tentang apa yang ingin kamu lakukan dan bagaimana kamu berencana melakukannya. Biasanya, rencana ini menguraikan 3 hingga 5 tahun pertama dari strategi bisnismu. Rencana bisnis harus menjadi hal pertama dalam daftarmu karena kamu akan menggunakannya untuk membantu kamu dengan beberapa langkah yang tersisa.

  1. MENGAMANKAN DANA YANG SESUAI

Kamu akan membutuhkan modal yang cukup untuk bangkit. Tidak ada angka ajaib yang berlaku untuk semua bisnis.

Biaya awal akan bervariasi dari satu industri ke industri lainnya, sehingga perusahaan mungkin memerlukan lebih banyak atau lebih sedikit dana tergantung pada situasinya. Untuk startup kecil, paruh waktu tanpa peralatan, gaji karyawan, atau biaya overhead yang perlu dikhawatirkan, mungkin hanya dikenakan biaya kurang dari $ 5.000 (dalam dolar). Usaha lain mungkin membutuhkan biaya ratusan juta.

Apa sumber utama pendanaan ini?

Sekitar 565.000 perusahaan startup diluncurkan di Amerika Serikat setiap bulan.

Rata-rata, bisnis ini menghasilkan $ 78.406 (di Amerika). Berdasarkan grafik di atas, sebagian besar uang ini keluar dari kantong pengusaha. Biaya melakukan bisnis jauh lebih tinggi daripada yang dipikirkan orang pada awalnya.

Semua rencana bisnis berisi rencana keuangan. Paket ini biasanya meliputi:

Neraca keuangan

  • Prakiraan penjualan
  • Laporan laba rugi
  • Laporan arus kas
  • 82% bisnis gagal karena masalah arus kas.

Kamu akan menggunakan laporan keuangan ini untuk menentukan berapa banyak dana yang perlu kamu kumpulkan untuk memulai. Kamu mungkin menemukan bahwa jumlahnya jauh lebih tinggi daripada yang diperkirakan sebelumnya.

Misalnya, saya yakin kamu pernah mendengar seseorang berkata, “Itu akan membuat aplikasi yang hebat,” atau “Saya harus membuat aplikasi untuk ini.”

Apakah kamu tahu berapa biaya untuk membuat aplikasi seluler?

Bahkan jika kamu memulai toko aplikasi kecil dengan hanya beberapa orang, kemungkinan akan dikenakan biaya antara $ 50.000 hingga $ 100.000 (di Amerika).

Dan itu hanya untuk membuatnya. Tidak termasuk biaya menjalankannya atau biaya perolehan pelanggan. Maksud kami adalah untuk mendapatkan pendanaan yang sesuai, kamu perlu mencari tahu berapa banyak uang yang perlu kamu kumpulkan.

Untuk menemukan angka ini, kamu perlu meneliti dan memprediksi keuangan realistis dalam rencana bisnismu. Katakanlah anda menemukan bahwa startup kamu membutuhkan $ 10.000 untuk memulai. Bagaimana jika Anda tidak memiliki $ 10.000? (dalam dolar).

Jangan khawatir – impian kamu belum mati. Kamu punya beberapa opsi, tetapi kamu ingin menimbangnya semua dengan hati-hati untuk menghindari membayar suku bunga besar.

22% pinjaman bisnis digunakan untuk usaha kecil. Sebagian besar pinjaman bisnis adalah untuk perusahaan besar yang sudah berdiri.

Ada alasan mengapa angka ini sangat rendah.

Bank lebih kecil kemungkinannya untuk memberikan sejumlah besar uang kepada perusahaan baru tanpa pendapatan atau aset default. Itulah sebabnya pendanaan bank menempati urutan kedua dari grafik sumber pendanaan yang kami rujuk dan bahas sebelumnya. Jadi jika kamu tidak dapat memperoleh uang dari bank, atau jika kamu hanya dapat menemukan bank yang menawarkan tingkat bunga keterlaluan, opsi lain apa yang kamu miliki?

  • Temukan investor.
  • Investor dapat:
  • Teman
  • Keluarga
  • Investor malaikat
  • Kapitalis ventura

Lanjutkan dengan hati-hati karena kamu tidak ingin memberikan ekuitas yang signifikan di perusahaan yang bahkan belum kamu mulai. Jenis bisnis yang kamu mulai juga mempengaruhi kemungkinan investor dan pemodal ventura bersedia memberikan kamu pendanaan.

Lebih dari separuh uang kapitalis ventura di Amerika Serikat diinvestasikan dalam perangkat lunak dan teknologi. Mungkin tidak mudah untuk menemukan pemodal ventura jika kamu tidak berada di area tertentu.

Lihat rencana bisnis Kamu.

Pastikan itu layak sehingga kamu dapat memberikan salinannya, tetapi kamu juga perlu tahu bagaimana cara mengucapkan strategi startupmu dengan sukses. Sangat penting bahwa rencana bisnismu memiliki ringkasan eksekutif yang tepat. Investor sibuk dan mungkin tidak meluangkan waktu untuk membaca seluruh rencana kamu dan jika diringkas tidak memberi mereka alasan untuk bergerak maju. Setelah kamu mendapatkan dana yang sesuai, maka kamu dapat melanjutkan ke langkah berikutnya yaitu meluncurkan perusahaan startupmu.

  1. KELILINGI DIRIMU DENGAN ORANG-ORANG YANG TEPAT

Kamu akan memerlukan bantuan saat meluncurkan perusahaan startupmu. Jadi, dari mana kamu memulai?

Orang-orang tertentu sering diabaikan ketika pengusaha memulai bisnis mereka. Tentu, kamu mungkin menyadari bahwa kamu akan memerlukan beberapa staf dan manajer untuk membantu menjalankan perusahaanmu. Apakah hanya Itu saja?

Berapa banyak orang yang kamu butuhkan? Itu tergantung pada industrinya.

Mari kita lihat contoh dari sebuah penelitian tentang jumlah karyawan untuk perusahaan pemula di industri teknologi.

Berdasarkan informasi ini, sebagian besar perusahaan startup adalah tim kecil.

Angka-angka ini akan sangat berbeda jika kamu memulai bisnis di industri restoran. Kamu akan memerlukan server, staf dapur, bartender, dan manajer. Sebelum kamu melakukan apa pun, kamu harus mendaftarkan nama bisnismu. Setelah bisnis kamu didaftarkan, kamu juga harus mendapatkan nomor NIB.

Kamu juga perlu berkonsultasi dengan:

  • Pengacara
  • Akuntan
  • Penasihat keuangan
  • Kecuali jika kamu seorang ahli di bidang hukum, keuangan, dan akuntansi, maka ketiga orang ini dapat membantu menghemat uang bisnis kamu dalam jangka panjang.

Mereka dapat menjelaskan persyaratan hukum dan kewajiban pajak berdasarkan pada bagaimana Anda menyusun bisnis kamu.

  • Kepemilikan tunggal
  • Kemitraan
  • Perusahaan
  • Perseroan terbatas
  • Walaupun pengacara, akuntan, dan penasihat keuangan kamu belum tentu karyawan dalam daftar gaji mu, mereka masih merupakan orang-orang penting yang harus kamu perhatikan.

Jangan lupa tentang asuransi.

Belanja sekitar dan temukan agen asuransi yang bisa memberi kamu banyak perlindungan dengan harga terjangkau. Sekarang kamu dapat mulai merekrut orang dalam organisasi kamu.

  1. TEMUKAN LOKASI DAN BANGUN SITUS WEB

Perusahaan startup membutuhkan alamat fisik dan alamat web. Baik itu kantor, ruang ritel, atau lokasi manufaktur, kamu perlu membeli atau menyewakan properti untuk mengoperasikan bisnis.

Seperti yang dapat kamu lihat dari grafik diatas, penyewaan properti untuk bisnis kamu secara signifikan lebih mahal daripada membeli. Dengan itu, mungkin tidak realistis bagi semua pengusaha untuk mengikat sebagian besar modal mereka di real estat.

Kamu harus menyusun strategi untuk ini dalam rencana bisnismu.

Cobalah untuk mendapatkan dana yang cukup sehingga kamu mampu membeli properti. Ini sepadan dengan investasi dan akan menghemat uangmu dalam jangka panjang.

Kamu juga perlu membuat situs web.

Jangan menunggu sampai hari bisnis kamu secara resmi diluncurkan untuk membuka situs web kamu. Tidak pernah terlalu dini untuk mulai mempromosikan bisnismu. Jika pelanggan mencari layanan kamu secara daring, maka mereka ingin tahu bahwa kamu ada, bahkan jika kamu belum cukup terbuka untuk bisnis.

Kamu bahkan dapat mulai menghasilkan penghasilan melalui situs web mu. Jika itu berlaku, mulailah mengambil beberapa pre-order dan menjadwalkan janji temu. Bagi kamu yang tidak yakin dengan model bisnis pre-order, buat catatan dari Tesla.

 

Pastikan situs web kamu cepat.

Kami tidak bisa cukup menekankan poin ini. Hari ini, perusahaan kamu tidak dapat bertahan tanpa kehadiran online. Jika kamu belum pernah meluncurkan situs web sebelumnya, maka kamu dapat mengikuti panduan kami untuk membangun situs web pertama kamu.

Ini mungkin terdengar seperti tugas yang sulit, tetapi sebenarnya tidak terlalu sulit. Setelah situs web kamu aktif dan berjalan, selanjutnya anda perlu memperluas keberadaan digitalnya.

Memanfaatkan platform media sosial seperti:

  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Snapchat

Calon pelanggan kamu menggunakan platform ini, jadi kamu harus menggunakannya juga.

  1. MENJADI PAKAR PEMASARAN

Jika kamu bukan ahli pemasaran, maka kamu harus menjadi ahli pemasaran. Kamu  mungkin memiliki produk atau layanan terbaik di dunia, tetapi jika tidak ada yang mengetahuinya, maka startupmu tidak akan berhasil.

Pelajari cara menggunakan teknik pemasaran digital seperti:

  • Pemasaran konten
  • Afiliasi pemasaran
  • Email Pemasaran
  • Optimisasi mesin pencari (SEO)
  • Pemasaran media sosial (SMM)
  • Pemasaran mesin pencari (SEM)
  • Iklan bayar per klik (PPC)

Jika kamu memulai bisnis kecil di komunitas lokal, maka kamu dapat memanfaatkan beberapa metode lama dan konvensional seperti:

  • Iklan cetak
  • Iklan radio
  • Televisi
  • Baliho

Meskipun metode ini dapat menjadi produktif, upaya pemasaran keluar tidak seefektif dulu.

Jika kamu terjebak dalam pola pikir sekolah lama dan tidak dapat beradaptasi dengan tren baru dari dunia pemasaran, kamu akan kesulitan untuk memulai startupmu. Bagi kamu yang bukan pemasar yang efisien, tidak ada salahnya mempekerjakan direktur pemasaran atau bahkan tim pemasaran, tergantung pada ukuran perusahaan kamu. Upaya pemasaran kamu akan menjadi salah satu komponen paling penting dalam meluncurkan bisnis startup mu.

Alokasikan anggaran pemasaran.

Tentukan bagaimana kamu akan mendistribusikan uang ini di berbagai saluran. Rencanakan dan coba maksimalkan laba atas investasi kamu untuk setiap promosi.

Grafik tersebut menampilkan di mana perusahaan memiliki ROI tertinggi dan terendah berdasarkan biaya pemasaran mereka. Pertimbangkan angka-angka ini sebelum kamu menghabiskan seluruh anggaran kamu untuk sesuatu seperti iklan banner.

Intinya adalah ini: Pemasaran perlu menjadi prioritas utama untuk perusahaan startup kamu.

  1. BANGUN BASIS PELANGGAN

Jika kamu mengikuti rencana ini secara berurutan, kabar baiknya adalah kamu sudah berada di jalur yang benar untuk membangun basis pelanggan. Memulai sebuah situs web, menumbuhkan kehadiran digital kamu, dan menjadi pemasar yang efektif adalah semua langkah ke arah yang benar.

Tapi sekarang saatnya untuk menguji upaya ini.

  • Buka pintu mu (atau situs web) untuk bisnis.
  • Mendapatkan pelanggan untuk melakukan pembelian adalah langkah pertama.
  • Tapi ini hampir tidak cukup, kamu harus membuat pelangganmu kembali lagi.

Pernyataan ini berlaku untuk lokasi toko fisik serta bisnis e-commerce.

 

Jadi apa kunci untuk mendapatkan pelanggan tetap?

Bukan rahasia lagi.

  • Pelayanan pelanggan
  • Pelayanan pelanggan
  • Pelayanan pelanggan

Pelanggan perlu menjadi prioritas utama kamu. Mereka adalah jalur kehidupan bisnis kamu, dan mereka harus diperlakukan sesuai dengan itu. Setelah kamu membangun basis pelanggan yang stabil, maka kamu dapat menggunakannya untuk keuntungan mu.

Kamu akan mendapatkan lebih banyak uang dari pelanggan yang sudah ada daripada yang baru.

 

Bagaimana kamu menjual lebih banyak produk atau layanan kepada pelanggan kamu saat ini?

Ini metode yang lebih efektif daripada cross selling.

  • Kurang dari 0,5% pelanggan merespons cross selling.
  • Lebih dari 4% pelanggan kamu akan membeli lebih banyak.
  • Kedua strategi ini berfungsi ganda untuk memiliki kampanye pemasaran yang efektif.
  • Secara keseluruhan, membangun, dan memelihara basis pelanggan akan membantu kamu memulai perusahaan startup mu.
  1. BERSIAPLAH UNTUK APA PUN

Mengharapkan yang tak terduga. Meluncurkan perusahaan startup tidak akan mudah, dan kamu perlu merencanakan beberapa rintangan di sepanjang jalan. Jangan biarkan gundukan cepat ini menjadi penghalang jalan. kamu tidak boleh berkecil hati ketika terjadi kesalahan. Pertahankan dan usaha terus.

Kesulitan yang akan kamu hadapi saat meluncurkan perusahaan startup akan membantu mempersiapkan kamu untuk jalan yang sulit di masa depan. Bahkan setelah bisnis kamu berjalan, itu tidak akan selalu lancar untuk seluruh siklus hidup perusahaan kamu.

Kamu akan menghadapi puncak dan lembah saat perusahaanmu beroperasi.

Kesalahan dan kemunduran terjadi.

Beberapa dari hal-hal ini akan berada di luar kendali kamu, seperti bencana alam atau krisis dengan perekonomian negara. Karyawan akan datang dan pergi. Maka kamu akan menghadapi keputusan dan persimpangan yang sulit.

Terkadang, kamu akan membuat keputusan yang salah. Tidak apa-apa. Bagian dari menjadi pengusaha adalah belajar dari kesalahan kamu sendiri.

Penting untuk dikenali ketika kamu melakukan sesuatu yang salah, bergerak maju, dan mencoba yang terbaik untuk memastikan itu tidak terjadi lagi, yaitu dengan :

  • Bayar tagihanmu.
  • Bayar pajak kamu dan perusahaanmu.
  • Beroperasi dalam batas-batas hukum.

Selama kamu melakukan hal-hal ini, kamu akan dapat mengatasi segala hambatan yang dihadapi perusahaan startup mu di masa depan.

KESIMPULAN

Mari rekap. Meluncurkan perusahaan startup tidaklah mudah.

  • Pertama, kamu perlu menentukan apakah ide kamu layak dijadikan bisnis atau tidak.
  • Kamu juga perlu memutuskan apakah kamu memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi pengusaha.

Meskipun Amerika Serikat memiliki lebih dari 27 juta pengusaha, mereka masih tertinggal di belakang wilayah lain di dunia. Mengapa?

Lagi, ini tidak mudah. Dengan memiliki pedoman yang tepat untuk diikuti akan membantu menyederhanakan proses untuk kamu. Berdasarkan apa yang telah kita bahas, kamu dapat memulai  hanya dengan 7 langkah.

Mulailah dengan membuat rencana bisnis yang komprehensif.

  • Rencana bisnis kamu akan membantu kamu dengan langkah-langkah tersisa yang diperlukan untuk meluncurkan perusahaan startupmu.
  • Kamu juga perlu mengumpulkan uang.
  • Tanpa perencanaan keuangan yang tepat, startup kamu tidak akan memiliki peluang.
  • Kelilingi diri kamu dengan orang yang tepat.
  • Temukan orang untuk membantu kamu dalam ruang yang bukan bidang keahlian terkuat kamu.
  • Jangan lupa tentang pengacara, agen asuransi, dan akuntan.
  • Bangun situs web kamu dan temukan lokasi fisik untuk operasi bisnismu.
  • Bahkan jika startup kamu belum diluncurkan, tidak pernah terlalu dini untuk memulai pemasaran.

Langkah-langkah ini akan membantu kamu membangun basis pelanggan.

Membangun klien yang stabil akan menumbuhkan startup kamu. Apabila dalam meluncurkan bisnis startup tidak bisa sempurna, maka kamu harus bersiap untuk keadaan yang tidak terduga. Perencanaan dan pelaksanaan yang tepat akan membantu membatasi rintangan ini.

 

Featured Client